Evaluación de desempeño con IA que no se olvida hasta el año siguiente
Bia recoge feedback a lo largo del año, Dai ayuda a escribirlo bien y cada plan de desarrollo tiene un seguimiento real.
La evaluación anual se llena a última hora y de memoria.
El responsable recuerda las últimas semanas, no el año entero. El plan de desarrollo se escribe, se guarda y nadie lo vuelve a abrir.
- Responsables de personas que organizan ciclos de evaluación
- Mandos intermedios con equipos grandes y poco tiempo
- Empresas que quieren pasar de la evaluación anual a un seguimiento continuo
Los agentes
Organiza el ciclo de evaluación en Lattice o Google Forms, recuerda a cada persona sus plazos y pide feedback breve por Slack a lo largo del año.
Coordina el calendario del ciclo, junta las respuestas de cada persona y prepara el resumen para cada responsable antes de la conversación.
Ayuda a los responsables a escribir un feedback claro, concreto y respetuoso, con ejemplos. Redacta el borrador del plan de desarrollo individual a partir de la conversación.
Cómo funciona
- Al inicio del ciclo defines las competencias y los plazos.
- Bia pide feedback breve a lo largo del año y lo guarda en Notion o Lattice.
- Antes de la evaluación, Mat prepara para cada responsable un resumen con ejemplos del período.
- El responsable escribe la evaluación con ayuda de Dai, la revisa y la aprueba antes de compartirla con la persona evaluada.
- Bia hace el seguimiento del plan de desarrollo individual con recordatorios durante el año.
Ejemplo de lo que recibes
Paquete de evaluación por persona
- Resumen del feedback recibido durante el período
- Ejemplos concretos por competencia
- Borrador de la evaluación para el responsable
- Plan de desarrollo individual con fechas de seguimiento
Qué cambia
- Las evaluaciones se basan en todo el período, no en las últimas semanas
- Los responsables llegan a la conversación preparados
- Los planes de desarrollo tienen seguimiento después de la reunión
Dónde sigue haciendo falta una persona. La IA ayuda a preparar y redactar, pero la evaluación la hace el responsable. Los agentes no deciden aumentos, ascensos ni despidos.
Se conecta con
Evaluación de desempeño
¿Cómo se usa la IA para la evaluación de desempeño?
Para que el proceso sea continuo y llegue mejor preparado: recoger feedback durante el año, resumirlo con ejemplos y ayudar a redactar. La valoración y la conversación siguen siendo humanas.
¿Qué es un plan de desarrollo individual y cómo ayuda la IA?
Es el plan de lo que cada persona quiere y necesita aprender, con acciones y fechas. La IA lo redacta a partir de la conversación y hace el seguimiento para que no se quede en un documento olvidado.
¿Es confidencial el feedback con IA?
Sí. Cada persona solo ve lo que le corresponde según los permisos de tu empresa. Las evaluaciones no se comparten sin aprobación y cada acción queda registrada.
¿Cuánto tarda en estar listo para el próximo ciclo?
Abres el equipo gratis, conectas Slack y tu herramienta de evaluación y cargas tus competencias. Puedes empezar con un área antes de extenderlo a toda la empresa.
¿Cómo ayuda la IA a dar un feedback más claro?
Dai sugiere cómo escribir el feedback con ejemplos concretos del período, sin juicios vagos ni frases que puedan sonar ofensivas. El responsable decide qué dice y aprueba el texto final.
¿Con qué herramientas se conecta la evaluación de desempeño con IA?
Bia organiza el ciclo en Lattice o Google Forms, pide feedback por Slack y guarda los registros en Notion o Lattice.
¿Puedo usar mis propias competencias y escala de evaluación?
Sí. Al inicio del ciclo cargas tus competencias, la escala y los plazos. Los formularios, recordatorios y resúmenes se arman con esa estructura.
¿La IA califica a las personas?
No. La evaluación la hace el responsable. Mat le prepara un resumen con los ejemplos recogidos durante el año, y Dai ayuda a redactar, pero la nota y las decisiones son de una persona.
¿Sirve para evaluaciones 360?
Sí. Bia pide feedback a compañeros, responsables y colaboradores según el esquema que definas, y Mat junta las respuestas para el resumen de cada persona, respetando los permisos de quién ve qué.
¿Cómo se da seguimiento al plan de desarrollo individual?
Bia envía recordatorios durante el año sobre las acciones y fechas acordadas y pregunta cómo van. Antes de la siguiente evaluación, el responsable ve qué se cumplió.